業績アップを目指す静岡の中堅中小企業の経営者・経営幹部の皆様へ
静岡での中期経営計画立案サービスは

設計図がないと理想どおりの家が完成しないように、企業経営にもなりたい姿を明確にしない限り、その通りになることはありません。

業績の良い強い会社は、まず中期経営計画という将来の設計図を持ち、それに基づいて日々の経営活動まで徹底しています。

チェンジマスターズでは、1日9時間で自社の中期経営計画立案をお手伝いします。

5年後にどのような会社にしたいのか、経営者の方の夢を大いに語っていただきます。

そのために何をしなければならないのかを、販売・原価・経費・人員・投資・資金・利益・資本などあらゆる面からヒアリングしながら、明確にしていきます。それを何度もシミュレーションしながら、会社の進むべき方向性・ビジョンを確定します。

貴社のなりたい姿を実現するための目標数値・行動計画を掴むことにより、貴社の最適な中期経営計画立案をサポートします。

9時間後には、「中期経営計画書」をお持ち帰りいただけます。

サービスのメリット

• 会社が目指す方針・方向性を明確にすることができる。
• 5年後の理想の姿になるために、各年やらなければならない行動が明確になる。
• 自分の頭の中を客観的に見ながら考えるプロセスによって、経営者の考えをまとめることができる。
• 単なる数値計画ではなく、その数値の根拠となる行動計画に力点を置いた立案スタイルだから実践的な計画ができる。
• たった1日9時間という短時間、しかも20万円からという低価格で、忙しい経営者も実行性の高い5ヵ年の経営計画を手に入れることができる。

実績

• 年商2億円規模の企業で、立案した中期経営計画をもって金融機関と交渉し、事業再編のための3,000万円の融資を実行。
• フランチャイズのスポーツクラブにおいて、フランチャイズ契約継続か独自経営への切り替えかのシミュレーションを実施。それぞれの計画をもとに独自経営の道を選択。
• 約90%が下請事業のメーカーにおいて、4年後に自社製品比率100%を目標に設定。順調に下請比率を減らし、4年目の現在、自社製品のみの取扱実施中。
• 計画の5年目に自社工場を持つことを目標に設定。売上・利益が立案時より前倒しで達成できており、4年目に工場引越見込み。
• グループ2社の経営統合のためのシミュレーションを実施。黒字会社と赤字会社とを統合することによるメリット・デメリットを利益・資金の両面で検討し、統合タイミングと統合前にやるべき項目を決定できたため、痛みなくスムーズな経営統合ができ、困難だった金融機関からの協力も実現。

「企 業目標達成のための３つのポイント」（小冊子）をプレゼントいたします。