業績アップを目指す静岡の中堅中小企業の経営者・経営幹部の皆様へ
静岡での単年度経営計画立案サービスは

会社の未来は現在の延長ですから、何と言っても「今」がないと存在しません。日々の積み重ねで未来が構築されていくのは当然のことです。それには、近い将来のより細かい計画があれば、より確実な方向に向かって歩んでいくことができるはずです。

1年先の目標を達成するためには、その方法を具体的にしていかなければなりません。それを表したものが「単年度経営計画」です。誰が・何を・いつまでに・どのように・どの領域で行動するのか、月別に数値として具体化したものを目標として表していきます。月別の目標を持つと、社員一人ひとりが何をしなければならいのかを明確にできるのと同時に、社員がその目標を達成しようとする原動力となります。

チェンジマスターズでは、具体的に数値化した目標が資金や利益にどのように影響するのかを細かくシミュレーションしながら、最大24ヶ月のやるべき5W1H（Who, Where, When, What, Why, How）の行動を明確にする独自のサポートを行います。

サービスのメリット

• 月別の行動計画と、それを実施した場合の損益・資金状態を可視化できる。
• 数値だけでなく、行動計画がリンクした経営計画を手に入れられる。
• たった1日9時間という短時間で、しかも20万円からという低価格で、忙しい経営者も12ヶ月（最大24ヶ月）の経営計画を手に入れることができる。
• 財務に明るくない方でも、シミュレーションの過程で、どの経営活動によって損益・資金等にどのような影響が出るかが分かる。
• 月ごとの資金状態をあらかじめ把握できるので、安心を得られる。

実績

• システム販売業において、社長および営業マネジャー3名とで単年度計画を立案。現場を知った幹部社員も交えて、より明確な行動計画と数値目標を設定。売上高13%アップ、経常利益20%アップ。
• 無線機器メーカーにおいて、受託開発製品中心から自社製品への移行期に立案。月々の営業重点項目と販売目標を持ち、生産計画を決定。前年度と比較し、自社製品の比率が20%から55%に改善。
• スポーツ用品店において、今後の販売・利益計画をもとに翌年度以降の店舗改装のためのキャッシュ状況確認と方針の決定のために単年度計画を立案。最低ラインの販売計画でも十分な資金があることが確認でき、年度中に店舗改装を実施。結果、来店客数が40%増加し、赤字からも脱却。
• プラントメーカーにおいて、資金繰り改善のためのシミュレーションとして実施。案件獲得のための行動計画を中心に立案し、効率的な営業活動を実行した結果、過去10年間で最高の売上高を計上することに成功。

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