経営計画立案サービスについてのQ&A
Q. 経営計画はなぜ必要ですか？
A. 経営計画は会社経営の設計図です。家を建てるのに設計図がないと理想通りの家ができないように、会社も将来の理想の姿になるためには経営計画が必要なのです。経営はバクチではありません。行き当たりばったりではなく、明確な目標に着実に進んでいくためには、まず経営計画の立案が必要になってきます。
Q. サービスの内容を教えてください。
A. 5ヵ年の経営計画を立案する「中期経営計画立案サービス」と、月次で最長24ヶ月までの経営計画を立案する「単年度経営計画サービス」があります。詳しくは、それぞれのサービスのページをご参照ください。
Q. 本当に1日9時間で経営計画ができるのですか？
A. はい。販売・原価・経費・設備投資・借入などの項目ごとにヒアリングしていき、その内容をPCツールに入力していきます。例えば、「○月にA機械（XXXX千円）を導入したらどうなる？」などのシミュレーションを入力すると、瞬時に損益・資金状況の結果を見ることができます。結果を見ながら、その行動をやるべきか、やらない方がよいのか、時期・金額・方法などを検討していく方法を採用しています。このシミュレーション性の高さが短時間で計画を完成させることができるポイントです。
なお進行都合上、若干の延長があるかもしれませんので、その点はご了承ください。
Q. 事前に提出しなければいけない資料はありますか？
A. 「事前準備シート」へのご記入と過去3年分の法人決算報告書の写しをご準備ください。単年度計画の場合、過去3ヶ月分の試算表も併せてご準備ください。準備の関係上、実施日の4日前までに弊社までお送りください。書類が分からない方には、個別に詳しくお伝えしますのでご安心ください。
Q. 数字に疎く、決算書の見方なども分からないのですが、大丈夫ですか？
A. 全く問題ありません。「○○の売上はどのように考えていますか？」「広告宣伝の実施予定はありますか？」などという質問の仕方をしていくので、安心してお越しください。立案のプロセスで、数字の見方・考え方などについて随時解説もしていきますから、自社の数字のことを知るチャンスにもなります。
Q. 来社してもらっての立案は可能ですか？
A. 会議ができる場所があれば可能です。ただし、1日集中して貴社の将来計画について考える貴重な場となりますので、サービス中のお電話やご来客などはご遠慮ください。なお、ご訪問の場合、交通費（実費）を別途いただいておりますので、あらかじめご了承ください。
Q. 後日、修正したい箇所が出たのですが、対応していただけますか？
A. 実施後1週間以内の修正は、メールや電話でお受けし、修正後郵送いたします。追加料金もいただいておりません。見直して不明な点などがあれば適宜解説もしますので、お気軽にご連絡ください。
Q. 幹部社員も参加させたいのですが可能ですか？
A. もちろん可能です。幹部社員の方におきましても、自社の経営について考える良いチャンスとなると同時に、社内の方同士では言いにくいことなども当社スタッフが介在することでしっかり意見交換していただけると思います。なお、複数ご参加の場合には、お申込時に人数をお知らせください。
Q. 中期経営計画と単年度経営計画のどちらのサービスを受けようか迷っています。
A. それぞれの企業によって、課題の内容や優先度、経営計画立案の目的などが異なりますので、一概にどちらが良いかを申し上げられません。貴社のお悩みについて詳しい状況をお聞きした上で、個別にお答えいたしますので、お気軽にお問い合わせください。
