神戸修税理士事務所 神戸修先生
税理士事務所（静岡県静岡市葵区）
http://www.kambes.jp/
１．導入先
某自動車学校（事業再編に関する立案）
２．導入のきっかけは？
中期経営計画立案には必要性を感じていましたが、なかなか一歩が踏み出せず躊躇していたところ、チェンジマスターズさんの存在を知り、お願いしてみようと思いました。
３．チェンジマスターズの経営計画手法についての感想
丸々一日掛かるので場所を確保する必要があるが、お客様の事務所でもチェンジマスターズさんの事務所でも我々会計事務所でもどこでも構わないと言ってくれているので助かります。
テーブルに載る小さなスクリーンを持参してくれてそこに見やすく投影してくれるので、その場にいる全員が画面を見ながら一緒に進めていけるのが良いと思います。
４．実際やってみて顧問先の反応は？
計画が進んでいくにつれて会社の未来が見えてくると目の色も発言も変わってくるのが分かります。みな一様に「わかりやすくてよかった」と満足しています。 今回の案件は事業再編の要素が大きく、専門的な知識も必要でした。 今回立案した計画をもとに銀行との交渉を図り、無事に大型融資もおりました。さらに、新しい体制でスタートして、当初の予定より利益が10%以上出て、私自身も驚いています。 事業再編だけでなく、資金繰りや利益改善のヒントもたくさん出してくれたことに起因していると思います。
５．どのような点が良かったか？
いろいろな質問に答えていき計画が出来上がっていくのですが、チェンジマスターズさんはお客さんの反応を見ながら質問の意図をわかりやすく説明してくれるので、お客さんもスムーズに計画作成を進めていける点が大変に良かったです。
６．今後、顧問先に薦めたいと思うか？
はい。積極的に薦めたいと思っています。
７．経営計画の必要性についてどのように考えているか？
経営者が自分の会社の未来を描くのに、漫然とした形で描いているのと、数字の土台を伴った形で描いているのでは、その会社の未来は全然違ってくると思います。 なぜなら後者は具体的に計画を進められるし、また中途での軌道修正も可能になると思います。ゆえに、経営計画は必要だなと思います。
８．中堅中小企業経営者の方々へメッセージ
同族会社の社長は「自分の会社は自分が一番良く知っている」とよく言われます、わたしもそのとおりなのだろうと思います。 ですが、その会社の仕事のことや業界のことを知っているだけでは、良く知っているとは言えないのではないでしょうか、たとえ売上が大きく伸びても、同じように経費が増えれば利益は上がりません。 やはり売上も経費も数字を土台にして、計画的な将来が見えてこそ「自分が一番良く知っている」と言えるのではないでしょうか。 ぜひ一度経営計画を経験してみてください。
